人力资源外包：HRO，指企业根据需要将某一项或几项人力资源管理工作或职能外包出去，交由其他企业或组织进行管理，以降低人力成本，实现效率较大化。

　　（一）人力资源规划

　　根据客户公司的发展战略，收集内部和外部有用信息资料，运用科学的方法对企业人力资源的需求和供给进行预测，制定相依的政策和措施。

　　（二）招聘与配置

　　根据客户公司的要求，招聘、选拔所需要人力资源，为员工办理入职手续，并录用安排到合适的岗位上。

　　（三）培训与开发

　　对新员工进行入职培训，实战技术的培训以及职业目标的培训，提升员工的专业素养和心理素养，开展团队建设活动，提升团队的凝聚力和竞争力。鼓励和关心员工的个人发展，帮助员工制订个人发展规划，以进一步激发员工的积极性、创造性。

　　（四）绩效考核

　　考核员工的绩效，突出员工的贡献，以便提高和改善员工的工作绩效，并为员工培训、晋升、计酬等提供依据。

　　（五）薪酬福利管理

　　对入职员工的基本薪酬、绩效薪酬、奖金、津贴以及福利等进行管理，激励员工积极进取。

　　（六）劳动关系管理

　　协调企业和劳动者的关系，积极开展企业的文化建设活动